GESTION DES COLLECTIVITES TERRITORIALES : Traditionnelle restitution publique en commune V

31/08/2022 ledemocratre Mali

Le maire Amadou Ouattara a fait la restitution publique du compte administratif de l’exercice 2021. C’était le samedi dernier le 27 août 2022 en présence de ses adjoints, des invités, des grandes personnalités qui ont assisté à cette cérémonie de restitution publique.

Selon le maire Ouattara, consacrée par l’article 288 du code des collectivités territoriales, la restitution publique est une obligation qui permet aux élus locaux de rendre compte de la gestion des affaires publiques à la population dont ils ont la charge. Aussi, c’est une occasion d’expliquer à la population les difficultés et de recueillir aussi leurs attentes et ensemble main dans la main qu’ils puissent marcher dans l’intérêt général de la commune. En tout cas, l’idée qui a fixé par le conseil communal s’est de rendre transparente la gestion de la commune V.

En effet, cette restitution devrait se tenir avant la fin du second trimestre de l’année 2022, mais ne l’avait pas été en raison de diverses contraintes. Cependant, mieux vaut tard que jamais.

Selon toujours les propos du maire, l’organisation de cette activité n’est point nouvelle en commune V. Car, dit-il, je m’en suis toujours plié au cours de chaque semestre de l’année 2017 à nos jours dans tous les quartiers et aussi devant la presse. Comme pour vous rappeler l’adage selon lequel l’habitude est une seconde nature, nous voici encore réunis pour partager avec vous le bilan de la gestion de la commune au cours de l’année 2021.

Je vous informe que grâce à l’organisation permanente des sessions de restitution, l’image de la commune V se vend aujourd’hui, à l’échelle nationale et internationale. Car, constituant un gage de transparence dans la gestion des affaires publiques.

Et conformément aux dispositions de l’article 288 du code des collectivités territoriales, notre activité portera sur le compte administratif de l’exercice budgétaire 2021, a indiqué le maire.

Il faut noter que le compte administratif de l’exercice de 2021 s’élève à plus de 6 .481.736.326 FCFA

Lassine Sanou

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Cycle de turbulences visant le Mali : Conjuration extramuros

23/05/2025MEDIAS / POLITIQUEDerrière la mer. Hors de nos frontières. Depuis de nombreuses années, le constat est fait et dit à plusieurs reprises par les autorités de la transition. Des acteurs malintentionnés remuent ciel et terre pour faire tomber le Mali. Toutes les tentatives se sont butées à la clairvoyance des gouvernants qui gèrent le pays avec fermeté, sans complaisance. Le Mali depuis l’installation de la transition en 2020 fait face à des tentatives de déstabilisation. Les unes après les autres, elles se sont toutes butées à la posture coriace des tenants du pouvoir qui arrivent à contenir toutes les initiatives malsaines. Malgré cela, les malfaiteurs ne se découragent point. De stratégies en stratégies, ils ont tout tenté. Peine perdue. Mais continuent avec l’espoir de voir leur sale besogne prospérée. Parmi les visages de ces acteurs ennemis de la Nation, de grandes puissances dont les intérêts criminels ont été coupés à la racine depuis 5 ans. A ceux-ci s’ajoutent certains fils du pays contraints de quitter le pays pour échapper à la sentence de leur gestion très obscure. Une union de circonstance au détriment de la stabilité du Mali. Dans leur façon de faire, tous les moyens sont bons même s’il faut réduire la Nation en cendre. Des rencontres régulières, des voyages à la rencontre d’éventuels partenaires dans les salons feutrés de l’occident à la recherche de soutiens pour leur cause. Ces hommes et femmes hors du pays, aucun évènement dans la capitale malienne ne leur échappe. Et leur mission, c’est de raviver la tension à chaque fois que des manifestions sont programmées. Ils appellent au soulèvement et encouragent même les citoyens à appliquer des méthodes archaïques comme ce fut le cas avec certaines pratiques des acteurs du M5 RFP. Et ce qu’ils avancent comme arguments, le Mali est sous le contrôle de la dictature. Ils ne se posent pas du tout la question qu’est ce qui a favorisé cette nouvelle gestion de la Nation et qui sont les acteurs qui ont favorisé cela ? La révolution contre IBK dénonçait la corruption, le favoritisme, le délaissement de l’armée… et ce sont les mêmes acteurs politiques, religieux et ceux de la société civile qui ont soupé avec IBK qui se sont révoltés lorsqu’ils ont été remerciés ou se sont vu éloignés de la grâce du pouvoir. Ils ont manipulé le bas peuple et ont envahi la rue. Et pour arrêter le pire, il a fallu l’intervention de l’armée. Elle sauva le Mali du pire et dans sa cogestion du pouvoir avec les acteurs du M5 RFP, elle se rend compte qu’ils n’étaient là que pour des questions d’intérêts. Pour preuve, ils se sont neutralisés entre eux et les militaires n’avaient d’autres choix que de procéder au nettoyage de la scène. D’où le choix de vastes réformes qui ont nécessité la décision contre les partis politiques et celle en perspective à l’endroit des organisations de la société civile. Tout est à refaire au Mali. Et la gouvernance actuelle est obligée d’être rigoureuse pour remettre la Nation sur ses deux pieds, débarrassée des pratiques qui avaient carrément asphyxié le pays. Les raisons des tentatives de déstabilisations sont connues par tous les esprits avertis. Les Militaires au pouvoir sont déterminés et le peuple veille. Le Mali de demain sera ce qu’auront voulu les Maliens. Ils ont vomi les politiques et soutiennent la nouvelle dynamique sous le leadership des militaires. Rien ne pourra les dévier de cette trajectoire. Du moins pour le moment. Alors ceux qui espèrent voir leurs pratiques peu orthodoxes marcher, seront désagréablement surpris. Car tout est sous contrôle. Rien n’arrivera au Mali qui est sous la protection d’ALLAH. Kèlètigui Danioko Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

Renforcement des capacités en Cybersécurité : l’AMRTP et ses partenaires en tandem pour un environnement numérique sécurisé

23/05/2025MEDIAS / SCIENCE & TECHAfin de faire face aux risques liés à l’utilisation des technologies numériques, l’Autorité malienne de régulation des télécommunications, des TIC et des postes (AMRTP), en partenariat avec l’Union internationale des télécommunications (UIT) et le comité de pilotage de l’unité de gestion du projet ML-CERT, a organisé, les 20 et 21 mai 2025, un atelier pour sensibiliser et renforcer les capacités des acteurs en charge des technologies de l’information et de la communication dans les institutions de la République, les entreprises publiques et privées, sur la cybersécurité. Une occasion également mise à profit pour évaluer la maturité de l’équipe nationale d’intervention en cas d’incident informatique et développer ses compétences techniques afin de mieux faire face aux différentes menaces. Les violations de données personnelles, les attaques ciblant les personnes, organisations et institutions sont quelques-unes des menaces contre lesquelles il faut se protéger à l’heure du numérique. Confronté à ces défis, autant que de nombreux autres pays dans le monde, le Mali a déployé plusieurs initiatives parmi lesquelles le Centre de réponse aux incidents de sécurité informatique, dénommé ML-CERT. Un centre national de cybersécurité dont la mise en place, selon le représentant de l’AMRTP à cet atelier, M. Issoufi MAIGA, témoigne de la volonté forte et ferme des plus hautes autorités du pays à bâtir un environnement numérique sécurisé, protecteur et fiable à travers la prévention et la gestion des incidents de cybersécurité. Si le ML-CERT travaille à consolider la résilience nationale face aux menaces cybernétiques et à promouvoir un environnement numérique sécurisé pour les citoyens, les entreprises et les institutions publiques, l’Union internationale des télécommunications (UIT), elle, intervient pour développer des compétences solides, capables de faire face aux cas d’incidents de ses États membres. C’est pourquoi, en qualité d’autorité de régulation des télécommunications, des TIC et des postes, l’AMRTP et l’ensemble de ses partenaires ont initié cet atelier au cours duquel la maturité de l’équipe d’intervention en cas d’incident informatique a été évaluée avec, entre autres finalités, celle de développer ses compétences techniques en réponse aux cyberincidents et, par ricochet, renforcer la position du Mali dans l’indice mondial de cybersécurité GCI. « Cette évaluation vise à améliorer la mise en œuvre, le fonctionnement et l’efficacité du CERT national du Mali », a rappelé le coordinateur du Centre national de cybersécurité, Boua Ouarakoro Coulibaly. Pour Marwal Ben MACHEL, représentant de l’UIT, cet atelier marque une étape importante dans le processus de renforcement des capacités du Mali, qui souffre, à l’instar de plusieurs autres pays, d’un manque criant de structures techniques et de cadres institutionnels adaptés pour faire face à la cybermenace. Issa Djiguiba Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

A la recherche du Dr Choguel : Pris en tenailles des ténèbres

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FONSOPRESS : Un nouvel élan de solidarité pour les professionnels des médias au Mali

21/05/2025MEDIASLe Fonds de Solidarité de la Presse (FONSOPRESS) a été officiellement lancé le samedi 10 mai 2025 à la Maison de la Presse, en présence de nombreuses personnalités du monde médiatique et institutionnel. Porté par une volonté de renforcer la solidarité entre professionnels des médias, ce fonds vise à soutenir les journalistes maliens en cas de besoin. À l’issue de sa première réunion, un bureau exécutif de sept membres, dirigé par Bassidiki Touré, a été mis en place pour un mandat de cinq ans. Une initiative saluée par tous les participants. À cette occasion, le Président du Comité de Gestion du FONSOPRESS a exprimé sa profonde gratitude à tous ceux qui ont pris part à cet événement historique. Il a tenu à adresser des remerciements particuliers au parrain de la cérémonie, M. Issa Arsina Cissé, président du Forum des cadres et notabilités du Nord et du Centre, pour son accompagnement constant et son soutien indéfectible à la réussite de cette initiative. Les autorités publiques n’étaient pas en reste. Le ministre de la Communication, de l’Économie numérique et de la Modernisation de l’Administration, M. Almoudou Ag Ilyène, ainsi que le président de la Maison de la Presse, M. Bandiougou Danté, ont honoré de leur présence la cérémonie, témoignant ainsi de leur attachement au développement et à la protection du secteur de la presse. Le Président du Comité de gestion a rappelé que le lancement du FONSOPRESS n’est qu’un début. Il s’agit, selon lui, de la première pierre d’un projet ambitieux, humain et solidaire, destiné à renforcer les capacités de résilience des journalistes et professionnels des médias à travers un mécanisme de cotisations et de soutien mutuel. Dans la foulée, la première réunion du Comité de Gestion s’est tenue ce mercredi 14 mai 2025 à la Maison de la Presse. Le Comité de gestion du FONSOPRESS a mis en place son bureau exécutif lors de cette rencontre. Ce bureau est composé de sept membres, avec à sa tête Bassidiki Touré, journaliste au journal Le Guido. Il sera chargé de conduire les activités du Fonds pendant un mandat de cinq ans. Cette structure rassemble des professionnels issus de divers organes de presse, reflétant ainsi la diversité et la représentativité du secteur médiatique malien au sein du FONSOPRESS. Par ailleurs, le Président du Comité de Gestion a salué ceux qui ont déjà adhéré à l’initiative en s’acquittant de leurs frais d’adhésion et de cotisations mensuelles, gage d’un engagement réel envers la vision du FONSOPRESS. Plus qu’un simple projet, le Fonds de Solidarité de la Presse se veut un outil durable de cohésion, de protection sociale et de mutualisation des efforts pour une presse plus forte, plus solidaire et plus résiliente face aux nombreux défis du métier. « La solidarité est une force », rappelle avec conviction le communiqué du comité. Une force sur laquelle le monde des médias au Mali peut désormais compter. Ibrahim Kalifa Djitteye Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

Réformes en vue au sein de l’AES, opérations de saisies spectaculaires des Douanes : Inspecteur général Amadou Konaté monte au créneau

21/05/2025ECO & FINANCE / Entretien / MEDIASLes 15 et 16 mai dernier, les directeurs généraux des douanes de la Confédération des Etats du sahel (AES) étaient à Bamako, capitale du Mali, pour leur troisième réunion dont le thème portait sur : « Harmonisation des procédures douanières pour un commerce fluide et sécurisé dans l’espace AES ». Suite à cet évènement combien important dans l’intégration douanière entre les trois pays voisins, l’inspecteur général Amadou Konaté, directeur général des Douanes du Mali n’a daigné donner certaines précisions à travers une émission de l’ORTM1 dénommée ‘’Actu Hedo’’. Dans cette interview exclusive réalisée le 18 mai dernier que nous vous proposons, le Vice-Président de l’OMD-AOC explique, sans détour, les opérations de saisie des soldats de l’économie malienne, les réformes en cours dans l’espace AES, son bilan satisfaisant à la tête de l’OMD-AOC… ORTM1 : Monsieur le directeur, vous vous êtes réunis avec vos collègues du Niger et du Burkina Faso les 15 et 16 mai dernier à Bamako pour la troisième réunion des DG des Douanes de l’AES. Vous étiez avec les Experts. Des travaux qui ont certainement abouti à des conclusions. Quel est le principal enseignement que vous tirez de cette rencontre de Bamako ? DG Amadou Konaté : Beaucoup d’enseignements. Le premier, c’est vraiment l’accompagnement des plus Hautes Autorités à nous donner les meilleures orientations et à faire en sorte qu’on a pu tenir cette rencontre. Le deuxième enseignement qu’on puisse en tirer est qu’effectivement à Bamako, nous avons pu faire la bonne rencontre avec tous les Experts de nos trois pays de l’AES. Et par la suite, les trois directeurs généraux ont marqué l’évènement par leur présence effective. L’enseignement qu’on tire de tout ça, c’est que ce sont des résultats de cette rencontre. Cette réunion de Bamako fait suite à d’autres réunions. Les DG des douanes de l’AES ont été l’un des premiers services à se rencontrer conformément à la volonté des trois chefs d’Etat, parce que nous sommes conscients de l’importance du pilier douanier dans la constitution de cette Confédération. Donc, nous avons eu une première rencontre à Niamey suivant d’autres. Dans la rencontre de Bamako, il s’agissait, dans un premier temps, de faire le point des recommandations qui ont été faites à l’issue de ces rencontres, de voir où est-ce qu’on en est en termes d’harmonisation de nos procédures et de nos pratiques, voir où est-ce qu’on en est avec les nouvelles orientations données par les plus Hautes Autorités sur la conduite à tenir après. ORTM1 : Il n’y a pas que vous devriez harmoniser les textes juridiques, mais vous y étiez déjà en avance parce que vous avez des textes harmonisés avec d’autres Organisations comme la CEDEAO et l’UEMOA. Ça vous a facilité la tâche ? DG Amadou Konaté : Absolument ! La chance que nous avons au niveau de la Confédération, est que nous sommes acteurs de l’union douanière de l’UEMOA et de la CEDEAO. Nous avons participé à l’élaboration de ces textes d’harmonisation. Ça nous facilite la tâche. Il s’agit de ramener ces textes au niveau de la Confédération et de les adapter au contexte nouveau avec des orientations claires qui ont été données, parce que nous voulons, conformément à la volonté des Autorités, cette fois-ci, un rassemblement, disons une Confédération, ou une union douanière des Peuples. Il faudrait qu’on sente, cette fois-ci, que ce que nous faisons est du nouveau. Les premiers bénéficiaires doivent êtres les populations. ORTM1 : c’est beaucoup plus pour avoir une union douanière et des textes, mais est-ce que ça devrait vous permettre aussi d’améliorer les recettes ? Parce que c’est là la question principale. DG Amadou Konaté : Absolument. En fait, quand on parle d’harmonisation des procédures et des pratiques : oui, de libre circulation des personnes, de biens et services, de sécurisation de frontières, mais dernières ces clichés, il y a toujours l’objectif d’amélioration de nos performances en termes de recettes douanières. Par cela, l’harmonisation concerne également les réformes que nous devons faire ensemble, l’assistance administrative mutuelle entre les trois pays en matière de lutte contre la fraude, les trafics illicites et la criminalité transnationale. Tout cela mis ensemble, les objectifs recherchés, c’est d’abord l’amélioration des recettes et l’amélioration de de nos prestations au bénéfice de l’Etat et des usagers. ORTM1 : à propos des recettes, est-ce que vous allez revoir les tarifs communs ? DG Amadou Konaté : Oui. Quand je parle d’harmonisation de nos textes et pratiques, il s’agit de revoir absolument tous nos textes avec d’autres unions douanières. Il s’agit des aspects tarifaires, des aspects des règles d’origine. On est allé jusqu’au niveau des pratiques concernant l’exercice des commissaires agrées en douane. Il s’agit de revoir tous les instruments de coopération douanière, améliorer cette coopération et revoir les instruments conformément à cet objectif. Mais cela ne met pas en cause les anciens accords bilatéraux. En même temps, nous faisons l’ouverture pour des négociations. Nous ne fermons pas la porte. L’AES n’est pas une Confédération fermée. ORTM1 : cela veut dire que vous allez collaborer avec d’autres pays, et la CEDEAO de façon générale comme Entité ? DG Amadou Konaté : Ce n’est pas le directeur général des douanes qui décide de ça, mais la Confédération est ouverte. Nous avons profité de notre réunion pour donner nos avis de façon confidentielle aux Autorités, au cas où il y a des négociations avec certaines Organisations régionales, sous-régionales, ou avec des pays. ORTM1 : Monsieur le Directeur général, vous pouvez nous parler de prélèvement confédéral ? Qu’est-ce que ce prélèvement va vous amener à faire ? DG Amadou Konaté : C’était l’une de nos (DG des douanes AES) revendications et de nos propositions à la suite de nos différentes réunions. Nous avions fait des propositions confidentielles aux Autorités concernant beaucoup d’aspects. Quand on va à une Confédération comme celle de l’AES, la première question qu’il faut se poser est de savoir comment ça va être financé. Il y a beaucoup de sources de financements. En ce qui concerne les douanes, effectivement, nous avons proposé qu’il fallait faire un prélèvement sur les marchandises en provenant des pays tiers, pour financer les activités. Je suis très heureux de vous annoncer que les Autorités nous ont suivi. Vraiment, nous sommes très heureux d’annoncer qu’il y a une décision qui a été signée pour asseoir ce problème qui va remplacer un autre. Cela est déjà configuré au niveau de tous les systèmes informatiques douaniers de ces trois Etats. Il y a d’autres niveaux de prélèvements dans d’autres secteurs. ORTM1 : ça ne va pas créer de problèmes avec des pays de la CEDEAO qui étaient dans la même Organisation que vous ? DG Amadou Konaté : Nous ne voyons pas de problème parce que nous sommes sortis de la CEDEAO. Ce prélèvement remplace celui qui était fait en faveur de la CEDEAO. Et donc, ça ne crée aucun problème. ORTM1 : Parlant des textes juridiques, on sait que ça va vous permettre de veiller à la circulation des biens et des personnes, mais est-ce qu’au même moment, vous pouvez être beaucoup plus vigilants ? Est-ce qu’il ne peut y avoir un moment de relâchement en termes de vigilance ? DG Amadou Konaté : Nous restons vigilants. Facilitation n’est pas contraire à la vigilance. Le Mali et tous les trois pays sont signataires des Accords de facilitation des échanges. Que ça soit le Mali, le Burkina et le Niger, notre premier port est la rotation des véhicules. Nous avons donc intérêt à jouer sur le temps de dédouanements, donc faciliter et rationnaliser les contrôles. Nous mettons tout ça dans la gestion des risques, puisque nous ne pouvons pas tout contrôler, il faut cibler ce qui doit être contrôlé dans l’efficacité. Oui, facilitation, mais on garde la vigilance. ORTM1 : dans le cadre de la vigilance, il y a la lutte contre les trafics illicites, la lutte contre la criminalité. Vous comptez beaucoup plus collaborer entre vous dans ce cadre-là, ou vous comptez sur l’implication d’autres partenaires en dehors de l’AES ? DG Amadou Konaté : D’abord, nous comptons sur nous-mêmes. Nous avons proposé la signature d’Accords administratifs mutuels. Nous allons mutualiser nos efforts dans le cadre de la lutte contre les trafics illicites et la criminalité transnationale. Nous comptons sur nos efforts. Nous travaillons pour renforcer nos capacités. Nous sommes en train d’aller dans ce sens grâce à l’accompagnement des Autorités. Nous ne fermons pas la porte aux partenariats. Tous les trois pays ont des réformes de modernisation. Parmi ces réformes, il y a beaucoup d’aspects de sécurisation. Nous nous félicitons de la création des Organisations sous régionales et régionales. Au-delà de l’AES et d’autres organisations, nous sommes au niveau de l’Organisation mondiale des Douanes (OMD). ORTM1 : Cette semaine, vous avez saisi une importante quantité de drogues, d’explosifs. Comment vous êtes parvenus à ces résultats, est-ce qu’avec la collaboration avec les pays de l’AES ou en dehors des pays de l’AES ? DG Amadou Konaté : Chaque administration de l’AES est structurée. Pour le cas du Mali, nous sommes structurés comme suit : il y a la Brigade de première ligne constituée des brigades au niveau des frontières, des brigades de surveillance. Nous avons en retrait les Brigades de seconde ligne constituées par les sections de recherche et les brigades mobiles d’intervention. Nous avons des structures de contrôle de troisième ligne, constituées par la direction de renseignement et de la lutte contre la fraude et la direction de contrôle après dédouanement. Aujourd’hui, le renseignement douanier est en train d’être exploité judicieusement par l’ensemble des services. La saisie hors norme du 16 mai 2025 au Mali a retenu mon attention par rapport à plusieurs aspects : d’abord, la nature même des marchandises saisies, leur dangerosité. Il y a des marchandises qui servaient des sources de financement à des activités criminelles comme le terrorisme. C’était très dangereux. Et en même temps, il y a de la drogue, des boissons alcoolisées qui devaient être vendues à des Maliens. Ces revenus devaient servir l’activité criminelle. L’autre élément qui a retenu mon attention, c’est le moyen de transport utilisé. Autant nous développons nos stratégies, autant les auteurs criminels travaillent. Donc ils ont utilisé cette fois ci un bus de transport, ils l’ont aménagé. Les passagers étaient assis sur des explosifs en fait. C’était fait au moment où les DG des douanes de l’AES étaient en réunion. On est très heureux que les renseignements douaniers soient exploités judicieusement. Il faut avouer que cette saisie a échappé à certains pays de l’AES. ORTM1 : Au-delà de votre combat pour améliorer les recettes douanières, vous êtes aussi focalisés sur la lutte des trafics de tous genres ? DG Amadou Konaté : Absolument. Nous avons reçu trois pertinentes orientations du ministère de l’Economie et des Finances qui sont conformes à nos missions et plans stratégiques. Il faut faire et réaliser les recettes pour conforter les Finances publiques, mais il faut lutter contre la fraude, les trafics illicites et la criminalité transnationale. Il faut faire des réformes parce que c’est la mise en œuvre de ces réformes qui améliore les résultats. ORTM1 : en termes de recettes, est-ce que cette année vous allez faire mieux que l’année dernière, et l’année prochaine, faire mieux que cette année ? DG Amadou Konaté : A part quelques années de creux, l’évolution des recettes douanières est régulière. Les douanes ont été félicitées en 1990 pour avoir réalisé dans l’année 34,8 milliards. En fin 2024, les douanes ont réalisé 898 milliards F CFA. Il y a des chiffres pour 2021, 2022, 2023. Pour cette année, il faut qu’on fasse mieux qu’en 2024 et qu’on fasse mieux en 2026 qu’en 2025. Mamadou Diarra Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

Général d’armée Assimi Goïta : Le destin et ses mystères

19/05/2025MEDIAS / POLITIQUELe général d’armée Assimi GOÏTA, à la tête du Mali depuis le 24 mai 2021, est un homme au destin exceptionnel. De l’ombre au pouvoir, le commandant des forces spéciales maliennes dans le centre du pays fascine par son leadership exemplaire. Son calme et sa sérénité face à la turbulence de l’écosystème géopolitique et sécuritaire séduisent au-delà des frontières maliennes. Depuis la rectification de la transition, les données considérant le Mali comme un pays misérable et incapable d’assurer sa propre sécurité ne tiennent plus. Aujourd’hui, le Mali figure en bonne place sur la liste des rares pays au monde capables de dénoncer avec insistance les politiques paternalistes et condescendantes de la France jusque devant le Conseil de sécurité des Nations unies. N’en déplaise aux nostalgiques des temps coloniaux. Avec en tête le général d’armée Assimi GOÏTA, le Mali, en plus de se relever peu à peu d’un terrorisme appuyé par des sponsors étrangers, est en train de se faire une place dans le cœur des panafricanistes du monde entier. Calme, discret et serein : qui est véritablement le général d’armée Assimi GOÏTA, grâce à qui le bateau Mali est désormais piloté sans aucune ingérence extérieure ? Né en 1983 à Bamako, Assimi Goïta est issu d’une famille militaire malienne, avec un officier supérieur des Forces armées maliennes comme père, qui lui a transmis dès son plus jeune âge le sens du devoir et de la discipline. Après avoir intégré le Prytanée militaire de Kati, il poursuit sa formation à l’École militaire interarmes (EMIA) de Koulikoro, avant de se spécialiser dans les blindés et la cavalerie. Sa carrière opérationnelle débute au 134ᵉ escadron de reconnaissance à Gao, dans une région minée par l’insécurité et les incursions terroristes. C’est là, d’ailleurs, que le président Goïta forge toute sa réputation de soldat de terrain (calme, discipliné, efficace). Très vite, il est promu à la tête des forces spéciales dans le centre du Mali, zone cruciale dans la lutte contre les groupes armés. Il suit aussi plusieurs stages de formation à l’étranger, notamment aux États-Unis, en Allemagne et en France, où il se familiarise avec les méthodes des forces spéciales occidentales. Du président du Comité national pour le salut du peuple (CNSP) au président de la transition En sa qualité de chef de terrain très respecté, Assimi GOÏTA, fraîchement revenu du centre du pays pour consultations, dans un contexte d’effondrement sécuritaire et de mobilisation populaire, est désigné à la tête du Comité national pour le salut du peuple (CNSP), composé d’un cercle d’officiers soucieux de mettre un terme à plusieurs semaines de manifestations dans les rues de Bamako et à l’intérieur du pays contre le régime de l’ancien président Ibrahim Boubacar Keïta. Comme si le rétablissement de l’ordre lui réussissait bien, il décide, par « sens des responsabilités », d’évincer son parent, le président de transition Bah N’Daw, le 24 mai 2021, afin, dit-il, de préserver la transition de tentatives de détournement, notamment à travers l’exclusion des acteurs militaires qui avaient permis le retour à l’ordre constitutionnel. Depuis, Assimi Goïta devient l’incarnation d’une transition que beaucoup espèrent salvatrice. Une stratégie militaire solide dans un nouvel environnement confédéral Grâce à son nouveau statut de chef d’État, Assimi GOÏTA tourne le dos à la coopération militaire française et renforce ses liens avec la Russie, partenaire devenu central dans l’équipement, la formation et l’appui stratégique. Cela permet au Mali de se lancer dans une stratégie offensive de reconquête de plusieurs localités jadis hors de contrôle de l’État, y compris Kidal, dans le Nord. Chaque tentative de déstabilisation est contenue avec efficacité, les cellules terroristes sont neutralisées et leurs complices, même infiltrés à Bamako et dans d’autres capitales régionales, sont démasqués. Cette nouvelle dynamique permet un retour progressif de la stabilité dans le pays et, par ricochet, le retour de l’État et de l’administration, ainsi que celui des déplacés internes dans les coins les plus reculés du Mali. Elle incite également à la création de l’Alliance des États du Sahel (AES), avec le Burkina Faso et le Niger, qui, loin d’un simple regroupement sécuritaire, œuvre à devenir une alternative souveraine à la CEDEAO, accusée d’agir sous pression étrangère. Il faut noter que la rupture avec la CEDEAO, conjointement actée par les trois pays, s’inscrit dans une volonté de protéger les pays de l’AES des pressions institutionnelles et de réorienter leur destin vers une coopération régionale choisie et assumée. La gestion interne des influences toxiques Dans une vision de refondation de l’État, Assimi GOÏTA a engagé une réforme radicale ayant pour but de créer un environnement stable et épuré de toute influence toxique. Ainsi, après des consultations nationales, il procède d’abord à la dissolution de l’AEEM, puis à la suspension et ensuite à la dissolution des partis et mouvements politiques, le 13 mai 2025. Par cette audace, Assimi réussit là où beaucoup n’oseraient même essayer, grâce à une communication sobre mais percutante. Il faut noter que le général d’armée a su revitaliser et mobiliser autour de lui une population longtemps frustrée par l’immobilisme des politiques face à la problématique de la mauvaise gouvernance, sur fond de corruption endémique, d’une armée abandonnée, et de décisions toujours dictées par des intérêts étrangers. À un peu plus de quatre ans à la tête du Mali, ce bilan à mi-parcours est jugé globalement satisfaisant par une large frange de la population. Lors des dernières consultations des forces vives de la nation, les Maliens ont donné à Assimi le quitus pour un mandat supplémentaire de cinq ans. Bien que les défis demeurent encore immenses, le président de la transition, le général d’armée Assimi Goïta, continue d’avancer, sans bruit, mais avec beaucoup de sérénité et de détermination. Son destin, encore inachevé, s’impose comme une énigme captivante dans l’histoire contemporaine du Mali. Issa Djiguiba Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

Plan d’Action du Gouvernement : telle une panacée

19/05/2025MEDIAS / POLITIQUENommé depuis 2024, l’actuel premier ministre de la transition, général de division Abdoulaye Maïga était, vendredi 16 mai 2025, devant les membres du Conseil national de transition, pour la présentation du Plan d’Action gouvernement 2025-2026. D’ores et déjà aperçu par plus d’un comme une panacée susceptible de répondre aux aspirations des Maliens et de relever les défis auxquels le pays demeure confronté, ce PAG, censé être débattu ce lundi 19 mai par les mêmes conseillers nationaux, se résume en 8 axes majeurs. Tel qu’annoncé, le PAG du nouveau PM est bâti autour des 8 axes. Lesquels font référence à la lettre de cadrage du président de la transition. Une lettre qui a été adressée au gouvernement lors du Conseil des Ministres inaugural du 27 novembre 2024. Ces 8 axes sont : le renforcement de la défense et de la sécurité ; les réformes politiques et institutionnelles ; la satisfaction des besoins fondamentaux de la population ; l’amélioration de la carte sanitaire ; l’amélioration du système éducatif ; l’apaisement du climat social ; le renforcement de notre diplomatie ; et la création de conditions pour des élections transparentes et apaisées. Le chef de l’exécutif a estimé que ces axes prioritaires s’inspirent des préoccupations légitimes du peuple malien, exprimées lors des grandes concertations des forces vives de la Nation. Pour l’essentiel, a-t-il souligné aux membres du CNT, le PAG découle des orientations des documents stratégiques, notamment la feuille de route de la transition, les recommandations issues des ANR, le Dialogue inter-Maliens… Ce nouveau référentiel des politiques et stratégies de développement définit les voies et les moyens de la relance économique et jette les bases d’un développement endogène durable. Défense et sécurité, priorité absolue du gouvernement Sur ce point, le gouvernement a promis de rester engagé pour assurer l’intégrité du territoire et la sécurité des personnes et de leurs biens. En guise d’illustration, Abdoulaye a mis l’accent sur de nombreux exploits des Forces Armées et de Sécurité ayant repris le contrôle de certaines zones stratégiques, neutralisé des bases de plusieurs groupes terroristes, sécurisé des espaces reconquis. Et de soutenir que les efforts se poursuivront dans le cadre du renforcement de la capacité opérationnelle des FAMA. Dans le cadre du soutien des actions de l’armée, il sera procédé à l’acquisition de nouveaux matériels et équipements majeurs, à la construction de camps militaires, notamment à Bougouni, Koutiala, San, Kita, Diéma et Nioro du Sahel et le mémorial dont la construction a déjà commencé pour immortaliser les héros(soldats) tombés sur le théâtre d’opération. S’y ajoutent la construction et l’équipement de l’hôpital militaire de Banakoroni, le recrutement et la formation de15 000 hommes supplémentaires et la mise en place, à travers l’opération « dougoukoloko », de plateformes opérationnelles. La présence de l’Etat sera renforcée sur l’ensemble du territoire national, surtout au niveau des zones de grande insécurité. S’agissant de la libre circulation des personnes et de leurs biens, le gouvernement a promis de renforcer la sécurisation des axes routiers, de procéder à l’organisation des patrouilles de grande envergure sur tout le territoire national avec le recrutement de 9 000 agents des forces de sécurité. Des efforts consentis pour des réformes politiques et intentionnelles, la satisfaction des besoins des populations Parlant du deuxième axe du PAG, le PM a rappelé que des réformes politiques et institutionnelles majeures ont été entamées suivant une approche inclusive. Après l’adoption de la Constitution du 22 juillet 2023, le gouvernement s’est attelé à poursuivre les réformes nécessaires allant dans le sens du renforcement du cadre institutionnel. Au plan des réformes structurelles, l’opérationnalisation du Système Intégré de Gestion des Ressources Humaines de l’Etat et des collectivités territoriales (SIGRH) permettra, pour Abdoulaye, à l’Etat de disposer d’un fichier unifié et d’avoir une plus grande maîtrise des effectifs et de la masse salariale des fonctions publiques. Dans le cadre de l’assainissement de l’écosystème associatif, il sera procédé à la relecture de la loi régissant les associations et la définition des conditions d’exercice de la mission de veille citoyenne par les organisations de la société civile. Les dossiers transmis par les structures de contrôle, dans le cadre de la lutte contre la corruption et les atteintes aux biens publics, seront, a confié Abdoulaye Maïga, instruits systématiquement et des enquêtes seront diligentées. Ainsi, tous les biens saisis ou confisqués en lien avec la délinquance économique et financière, le financement du terrorisme, l’enrichissement illicite et la criminalité transnationale organisée, seront gelés. Quant à la satisfaction des besoins fondamentaux de la population, objet de l’axe 3 du Plan d’Action, le militaire dira que cet aspect se trouve au cœur des priorités du président de la transition. Face à la cherté de la vie due à la flambée des prix des produits de première nécessité et aux difficultés de leur accès, il apparaît nécessaire d’y apporter des réponses appropriées. A cet égard, le gouvernement compte faire de la souveraineté alimentaire une réalité. Cela, en mettant en phase les politiques agricoles et commerciales avec les attentes des citoyens et en reconstituant les réserves stratégiques alimentaires à hauteur de 84 000 tonnes. Dans la même dynamique, 380 exploitants agricoles seront équipés en tracteurs, motoculteurs et motopompes. Il sera mis à la disposition des exploitants agricoles près de 261 406 tonnes d’intrants agricoles de qualité et 28 400 tonnes de semences améliorées. A cet effet, il est attendu de la campagne agricole 2025-2026 une production d’environ 11 millions de tonnes, toutes céréales confondues, a précisé Abdoulaye, maintenant qu’une distribution alimentaire gratuite de 17 666 tonnes de céréales sera effectuée au niveau de 1 115 000 personnes vulnérables. Dans ce Plan d’Action, il ressort que l’actuel gouvernement projette l’insémination de 20 000 vaches et 800 chèvres, l’amélioration de la santé publique vétérinaire et celle des productions halieutiques et aquacoles avec le renforcement des capacités de 30 000 productrices et producteurs en aviculture. Ainsi, « on dénombre également 22 550 000 têtes de bovins qui seront vaccinées. Des marchés à poisson seront également construits ». Dans le cadre de l’approvisionnement régulier du pays en produits de première nécessité, le Gouvernement entend importer un contingent de 300 000 tonnes de riz, 200 000 tonnes de sucre et 30 000 tonnes de graine de coton. Pour la maîtrise des prix, les missions d’enquêtes et de contrôle sur les cahiers de charges et le suivi des marchés des produits seront renforcés. Il sera administré les prix pour le riz, le sucre et l’aliment bétail. Les efforts entrepris dans le secteur énergétique et qui ont permis d’enregistrer une nette amélioration de la fourniture d’électricité vont se poursuivre par l’accroissement des capacités de production et de distribution en énergie et en eau potable, mentionne-t-on. Dans ce cadre, il est prévu la construction de 4 centrales solaires photovoltaïques et hydroélectriques sur le réseau interconnecté, la réalisation de 2588 km de ligne de transport et 1378 km de ligne de distribution d’électricité. Le nombre d’heures de fourniture d’électricité passera de 6 à 19 heures par jour. Des travaux de raccordement des forages et la construction de deux stations de traitement d’eau avec chacune la capacité de 76 000 mètres cubes par jour seront effectifs. Le désenclavement du pays, la formation des jeunes, la gestion des fonciers, le secteur miner au cœur du PAG Le désenclavement intérieur et extérieur du pays, en matière de transports et d’infrastructures sécurisées et de qualité, constitue une préoccupation du Gouvernement. A ce titre, les efforts porteront, entre autres : sur la réalisation des travaux d’aménagement et d’élargissement des routes urbaines à Bamako, Kati et Mopti ; la réalisation des travaux d’aménagement du tronçon Sandaré- Kayes sur 138 km du corridor Bamako-Dakar par le Nord ; la réalisation des études d’avant-projet détaillé pour la réhabilitation du chemin de fer Bamako-Diboli ; la réalisation d’une étude sur la ligne ferroviaire Bamako-Bougouni-Frontière Burkina-Faso ; le renforcement des capacités de la Compagnie Malienne pour la Navigation Fluviale ; l’opérationnalisation de la société Mali Airlines S.A ; la mise en place d’un dispositif digitalisé de gestion des postes de péage et la surveillance des véhicules… Sur la période du plan d’Action 2025-2026, 5000 jeunes bénéficieront de stages de formation professionnelle et 1200 jeunes de stage de qualification. 4160 projets crédibles seront renforcés. 269 emplois seront consolidés en faveur des personnes en situation de handicap. Aussi, a annoncé le PM, un symposium sur l’accroissement des opportunités d’emploi sera organisé ainsi que 15 390 journées de travail dans le cadre des activités à haute intensité de main d’œuvre. Ce n’est pas tout. Dans la dynamique d’un secteur minier rentable, l’Etat n’a daigné se doter d’un nouveau Code minier et d’une société de recherche minière. L’opérationnalisation des fonds, la mise en œuvre du décret d’application de la loi relative au contenu local, permettront d’impliquer davantage les entreprises locales et le personnel malien, aux appels d’offres et aux contrats des sociétés minières. A cet effet, l’investissement minier sera promu par la réalisation de campagnes de cartographie minière et de forages pétroliers et la mise à jour du cadastre minier. La gouvernance dans le secteur sera renforcée à travers l’encadrement et la surveillance des exploitations minières artisanales, pour éviter certains sinistres à l’image de ce que le pays a vécu tout récemment. Dans le souci d’apporter des solutions adaptées aux litiges fonciers persistants et aux difficultés d’accès à un logement décent, les actions du Gouvernement consisteront à mettre en place un cadre sécurisé du foncier, par l’immatriculation systématique de 810000 parcelles et l’opérationnalisation du guichet unique du foncier. Une réserve foncière de 429 hectares sera constituée pour la réalisation de logements sociaux. Aussi, 2 789 logements sociaux seront achevés et mis à la disposition des populations. Au sujet de l’amélioration du cadre de vie des populations, les actions du gouvernement s’inscriront dans la réalisation de 35 dépôts de transit, l’aménagement de 40 000 mètres linéaires de collecteurs naturels, le curage de 677 656 mètres linéaires de caniveaux et la réalisation de 5 stations de traitement de boue de vidange à Tienfala, Kayes, Nioro et Ségou. Les activités de reboisement des grandes surfaces ainsi que la restauration des terres dégradées seront effectives. Des solutions envisagées pour la santé, l’éducation… Au sujet de l’axe 4, le gouvernement a promis de s’employer à l’amélioration du plateau technique des structures de santé ce, avec l’acquisition de matériels et d’équipements modernes, la construction de centres de santé et le renforcement des dispositifs de prise en charge des patients et du contrôle sanitaire. Ainsi, il sera mis en place 7 cliniques modulaires, un laboratoire médical de type P2, 3 centrales de production d’oxygène, des incinérateurs dans des CSCOM de 102 communes, un gamma camera et des systèmes solaires pour le fonctionnement des Genxper. Au niveau de l’enseignement supérieur, la mise en œuvre du programme de formation des formateurs à l’ingénierie de la formation se poursuivra afin de permettre aux enseignants-chercheurs d’assumer convenablement leurs tâches. Une plateforme de ressources numériques sera accessible à tous. Des bibliothèques virtuelles seront créées. Aussi, a souligné le PM, les capacités d’accueil et d’études des établissements d’enseignement seront renforcées par la construction et l’équipement de 85 écoles fondamentales et de 11 lycées dont 2 d’excellence. Des laboratoires pédagogiques dans les institutions d’enseignement supérieur aux Universités de Ségou et Sikasso seront réhabilités. Le Gouvernement promet de veiller au contrôle de la qualité d’établissements d’enseignement privé à travers l’évaluation de 1144 d’entre eux. L’apaisement du climat social, le combat de la diplomatie… Devant le CNT, le général de division énonçait que dans le cadre de la préservation et la consolidation de la paix, le gouvernement entend renforcer le dialogue social. Dans cette perspective, il sera procédé à l’opérationnalisation du Conseil National du Dialogue social (CNDS), à la dynamisation de 200 cadres de dialogue aussi bien dans les administrations publiques que dans les entreprises privées, et à la poursuite de la mise en œuvre de 60 accords syndicaux non éteints. Dans le cadre de la mise en œuvre du pacte de stabilité sociale et de croissance, les élections professionnelles des représentants des organisations syndicales seront organisées sur toute l’étendue du territoire. Aussi, le gouvernement s’attellera à améliorer les conditions de vie et de travail des agents de l’Etat à travers le suivi de la mise en œuvre du cadre juridique des rémunérations et à la promotion de l’équité genre dans la fonction publique ce, via le recrutement de 90 personnes en situation de handicap. La crise multidimensionnelle a fortement ébranlé le Mali, affecté le tissu social, imposé des affrontements entre communautés. Elle a été la source de maux et souffrances qui ont affecté la vie quotidienne des citoyens. « C’est pourquoi, une importance capitale est accordée à la reconstruction de notre tissu social, à travers l’organisation de dialogues inter et intracommunautaires, la réinsertion socio-économique de 600 jeunes des zones impactées par les conflits, la poursuite du processus d’intégration de34 000 ex-combattants, l’aménagement de lieux de mémoire et l’assistance de 2000 victimes des violations graves des droits de l’homme », a rapporté le PM. Se prononçant sur l’axe 7 du Plan d’Action 2025-2026, le premier responsable dira que le gouvernement poursuivra ses efforts pour déconstruire les narratifs erronés et les stéréotypes hostiles au Mali. A cet effet, la diplomatie malienne s’emploiera activement à renforcer et diversifier ses relations de partenariat dans le strict respect de la Constitution en vigueur. Mamadou Diarra Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

CEUX QUI FONT BOUREM : BINTOU ABDOUL SALAH TOURÉ, UN SYMBOLE TRAGIQUE DU THÉÂTRE DE BOUREM

19/05/2025MEDIAS / POINT DE VUELe soleil brillait intensément ce Samedi 13 Mars 1986 à Bourem. Il était 14 heures, lorsque le vieux camion Berliet, brinquebalant sur la route poussiéreuse, traversant les quartiers de la Commune de Bourem, s’engagea vers Gao distant de 90 Km. Chargé à ras bord de passagers, de sacs de voyage, d’ustensiles de cuisine, d’instruments de musique, de marchandises en tout genre et de bidons de gasoil, il semblait à la fois vivant et fatigué. Les visages des voyageurs, marqués par la longue attente et la chaleur torride, exprimaient une résignation stoïque, comme celle d’une Troupe Artistique de Bourem, prête à affronter les aléas du voyage. Le chauffeur, un homme singulier, avait osé avouer au Commandant de Cercle Issa Katilé, mais sans succès, que son véhicule n’était pas en parfait état. Pourtant, il tenait fermement le volant, ses yeux plissés contre les rayons du soleil aveuglant. Bien qu’il connaissait cette route par cœur, une étrange tension pesait dans l’air. Même lorsque les premières maisons de Gao apparurent à l’horizon, ou que les majestueux rôniers signalèrent à tout voyageur, sur ce tronçon, l’approche de la Cité des Askia ! Quelque chose semblait changer. Les membres de la Troupe Artistique, dans le désordre ambiant, cherchaient déjà leurs instruments de musique pour célébrer leur arrivée à la Semaine Régionale des Jeunes de la 7ème Région. Soudain, des cris perçants déchirèrent le calme vespéral de Berrah, à 7 km de Gao. Le crépuscule (au sens propre comme au sens figuré) s’annonçait ! Le camion commença à osciller dangereusement, comme pris dans une danse folklorique tragique, la Danse des Possédés ! Les passagers, agrippés les uns aux autres, sentirent leur estomac se retourner alors que le véhicule se penchait sur le côté. Un nuage de poussière s’éleva, masquant la scène dans un brouillard de désespoir. Lorsque la poussière se dissipa, le tableau était apocalyptique. Le camion gisait sur le flanc, tel un animal blessé. Les passagers, étourdis et couverts de poussière, commençaient à émerger des décombres. Certains gémissaient de douleur, d’autres criaient à l’aide. Les sacs et les bidons étaient éparpillés autour, créant un paysage de désolation. Les villageois, alertés par le vacarme, accoururent pour porter secours. Ils aidèrent les blessés à sortir des débris. Quant au chauffeur, il était sorti de la cabine, son visage boursouflé, marqué par la douleur et la culpabilité, tandis que son apprenti avait perdu la vie, la fragilité de la vie ayant passée par là ! Les heures qui suivirent furent un tourbillon de chaos et de confusion. Les blessés furent rapidement transportés vers l’Hôpital de Gao et dont cinq qui ne survécurent pas à l’accident (La Liste, plus en bas de ce texte). Une sixième victime, Bintou Abdoul Salah Touré, restait piégée dans le bric-à-brac du camion. Ce Samedi 13 Mars, elle avait 13 Ans ; une tragédie se déroulait sous les yeux de tous ! Bintou, la jeune artiste de Bourem, se verra amputée d’un bras pour avoir la vie sauve. Ainsi, la Semaine Régionale de Gao et l’Art de Bourem venaient de donner naissance à un symbole tragique. Trop longtemps, Bintou n’a jamais eu l’opportunité d’utiliser une prothèse pour son bras droit, ce qui aurait pu l’aider dans ses activités quotidiennes et lui épargner une certaine stigmatisation. Malgré cela, cette jeune adolescente pleine de vie et d’optimisme ne laissait pas ses limites la définir. Sa passion débordante pour le théâtre, même à cet âge, la poussait à rêver grand. En 1988, deux ans plus tard, elle était prête à revenir pour la Semaine Régionale des Jeunes, mais ses parents et certains encadreurs l’en ont dissuadée. Ce n’était que partie remise. En 1990, elle décide de remettre ça ! Au point d’être présélectionnée même pour la Biennale Artistique et Culturelle des Jeunes du Mali, un événement qui, malheureusement, n’aura jamais eu lieu, en raison des bouleversements politiques liés à la chute du Général Moussa Traoré. Toutefois, elle a reçu un Prix Spécial du Consulat Algérien à Gao. Résiliente et déterminée, Bintou est devenue une source d’inspiration pour l’art et le théâtre de Bourem. Son parcours, loin d’être un long fleuve tranquille (le théâtre ne nourrissant pas son homme, veuve à un âge précoce, et une nation qui oublie ceux qui s’engagent au service des autres, sans médaille, ni reconnaissance) illustre néanmoins une formidable force et passion, transformant les défis liés à son handicap en opportunités. Elle a prouvé ainsi, durant son jeune âge à Bourem, que la scène est un espace où chacun peut s’épanouir, quels que soient les obstacles de la vie. Pour soi. Pour Bourem. Pour la Postérité ! PS : Cette Chronique saturnale qui peint les Hommes et Femmes qui font Bourem aurait pu être titrée pour les 5 autres victimes qui ne sont plus de ce monde, depuis ce 13 Mars 1986 : * Hadeye Youba de Bamba * Mata Touré de Bamba * Almoukamatou Dogga de Bourem Ville * Oumou Mohamed Lamine de Bourem Ville * Dendera Doudou de Bourem Ville A. MAIGA Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]

Perspective Sahélienne : 10 jeunes blogueurs primés au concours « Blogueurs Challenge »

19/05/2025MEDIASLe siège de l’association Perspective Sahélienne a servi de cadre à la remise de prix aux lauréats de l’école « Blogueurs Challenge ». Un concours organisé par l’Agence Presse Russe African en partenariat avec Perspective Sahélienne, une association russo-malienne. Les dix lauréats primés se sont distingués parmi une cinquantaine de candidats par leur créativité, leur originalité et leur capacité à produire un contenu unique. Lancé en début d’année par l’Union des Blogueurs, le concours « Blogueurs Challenge » a pris fin le vendredi 16 mai 2025 à travers la remise des prix aux lauréats. Ce concours avait pour objectif de mettre en compétition des jeunes blogueurs du Mali dans un contexte où les blogueurs et les influenceurs occupent de plus en plus une place importante dans l’écosystème de l’information contemporaine, aux côtés de la presse traditionnelle. De la centaine de postulants au début à la cinquantaine de candidatures retenues, ce sont finalement dix blogueurs qui ont été primés. Chacun des lauréats a reçu un smartphone, un outil indispensable pour créer, monter et publier du contenu sur les réseaux sociaux. Au moment de la récompense, chacun des lauréats a brièvement présenté son blog ainsi que le travail réalisé dans le cadre de cette compétition avant d’être félicité successivement par Denis Nyrkov, président de l’Union des Blogueurs, et Mamadou Bah, président de Perspective Sahélienne, pour cet engagement dans le monde dynamique de la blogosphère. Et Mamadou Bah d’inviter ensuite les participants et la jeunesse malienne en général à multiplier les contenus positifs sur le Mali. « Le Mali a assez souffert de contenus négatifs. Par exemple, si tu tapes « Mali » sur internet, les images qui s’affichent sont des images de désolation, des images de guerre de ces dix dernières années », a-t-il regretté avant de souligner « qu’il est temps qu’on redore l’image du Mali sur internet… Certes, il est bon de montrer la réalité du pays, souvent, mais parfois il faut penser à l’avenir ou au devenir du pays en postant aussi des contenus positifs », a-t-il conseillé à son auditoire. C’est d’ailleurs pourquoi les thèmes de ce concours étaient, entre autres : Mon pays, Les héros de notre époque, Ma ville préférée ou Une histoire sur la nature, afin de contribuer à vendre une bonne image du Mali. Selon le président de Perspective Sahélienne, « si vous voyez que le Mali n’a pas explosé sous l’emprise de tout ce qui s’est passé, c’est parce qu’il y a beaucoup d’autres choses positives qui nous rassemblent en tant que Maliens, en tant que fils du pays », a-t-il fait savoir. Issa Djiguiba Partager : Cliquez pour partager sur Facebook(ouvre dans une nouvelle fenêtre) Facebook Cliquer pour partager sur X(ouvre dans une nouvelle fenêtre) X Similaire [...]